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認真貫徹落實會議精神 全力以赴完成目標任務

來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數:526     發布時間:2011-08-10


     地礦局、地礦總公司半年工作會議剛一結束,所屬各單位即組織干部職工、員工認真學習傳達會議精神,迅速掀起貫徹落實會議精神的熱潮,并結合單位實際,制定出切實可行的措施,以確保全年目標任務的順利實現。
  

    第六分公司

   
7月25日召開中層以上干部會議,學習傳達半年工作會議精神, 安排部署下半年的工作。
  
    一是加強對地質勘查、工勘施工項目的管理,確保在做項目按計劃、按要求完成相應工作量和施工任務。同時,加強各類地勘項目的申報立項及工勘項目的市場拓展工作,爭取承擔更多的地勘項目和再承攬1-2個工勘施工項目,超額完成全年各項經營任務。二是切實抓好興地公司復工后的生產經營工作。在確保安全生產的情況下,加強對重點生產坑口的管理力度,采取一切可行方案,加大采礦量,挖潛增效,力爭在年底前礦產開發經營完成全年計劃任務達到65%。三是抓緊Q408號礦脈采礦證辦理,爭取在10月份底前取證并實現完成一萬噸的采礦目標。四是充分發揮自身優勢,當好小秦嶺地區整裝勘查開發主力軍,穩步推進潼關地區的整裝勘查開發及探礦工作,爭取有關項目早日啟動實施。

               
    
 綜合勘查分公司
   
    7月27日召開會議,學習傳達半年工作會議精神,安排部署下半年各項工作。
  
    一是廣大干部職工一定要改變觀念,認清形勢,增強信心,促進發展。二是生產經營實體要根據各自的實際情況,制定出內部管理辦法和財務管理辦法,要采取多種措施,多方努力,確保下半年各項任務順利完成。特別是要把安全生產工作當作各項工作的重中之重來抓,發現隱患及時整改,抓出成效。三是各部門切實改變工作作風,嚴肅工作紀律,提高服務質量。四是要做到思想認識到位、工作部署到位、具體措施到位,要把局、總公司半年工作會議精神傳達到每個職工,要以半年工作會議精神為契機,制定措施,狠抓落實,確保全年生產經營任務的順利完成。
  

    908分公司

   
7月27日召開會議,學習傳達半年工作精神會議精神,對下半年的工作作出部署。
  
    一是盡快轉變思想觀念,從思想深處認識到企業化改制的不可逆性和艱巨性,為公司下半年的工作開展打下堅實的思想基礎。二是做好下半年工程勘查施工項目的實施、核算、驗收等工作;發揮自身“水工環”資質方面的優勢,進一步拓展工程勘查實施的服務領域和生產經營規模;通過充實專業技術人才,吸收引進先進技術,拓寬現有市場面,爭取完成“十二五”設定的各項目標。三是做好公司各項工作的管理制度建設,修訂生產經營管理辦法;財資部加強財務制度管理,如在報賬、催款、匯款等流程中,尤其是對大宗合同款項的監督;行政部門加強執行力度,嚴格按程序辦事等。          
 

    區調分公司

    7月26日召開了中層以上干部會議,積極貫徹落實半年工作會議精神,對下半年的工作進行安排部署。
  
    一是真抓實干,抓好項目。下半年主要抓好大項目、重點項目、優質項目的實施,抓好新項目的組織實施,同時抓好新項目的承攬,為下年度目標做好準備。二是切實抓好質量管理工作。各項目注重基礎成果的同時還要注重礦產成果;在搶抓工作進度的同時,一定要扎扎實實地抓好項目工作質量,維護好我們來之不易的品牌地位,確保項目進度和成果質量雙豐收。三是高度重視和加強安全生產管理工作,確保安全生產萬無一失。四是進一步加快加強骨干力量的培養。要注意及時發現人才,用好人才,壓擔子,給待遇;要重視老同志指導,強化培訓;要根據工作表現,靈活調整崗位,做到可上可下;要開展技術交流、評比等活動,營造良好的學習氛圍,為年輕技術人員盡快成長提供有利的環境,確保我單位人才加速培養計劃取得新成效。      
  

    物化探分公司

    7月下旬分別召開領導班子會議和生產經營工作會議落實半年工作會議精神,并制定六項措施確保全年目標任務的完成。
  
    一是進一步實現地質找礦上的突破。全力以赴做好2011年“銀-額”物化探項目,力爭在攻深找盲上形成獨特優勢,把項目做大做強;精心做好龍勝溝-王家嶺錳礦詳查項目、洛南縣保安鐵礦普查項目,大力開拓陜南金屬礦勘查市場。二是進一步堅持科技創新,促進支柱產業穩步發展。石油測井鞏固好延長油田市場,繼續開拓長慶測井市場,提高經濟效益。煤田測井方面,加快煤層氣測井綜合研究和國家陸域天然氣水合物的測井試驗研究工作,爭取早出成果,經濟效益實現新突破。通力電工廠以產業升級為主,轉變發展方式。在年底實現部分生產線的順利遷轉并投入生產,充分利用工廠搬遷的機會進行產品升級換代,大力推進電工用銅及銅合金以及延伸產品的產業化和高端化進程。三是進一步保持地質勘查、工勘施工強勁增勢。堅持以市場為導向,緊緊抓住新一輪西部大開發和地質找礦新機制的機遇,積極承攬一手項目,集中力量主抓大、中型項目,在爭取政府項目上下功夫、求突破。四是進一步抓好企業化改革。努力完善公司治理結構,增強企業活力和市場競爭力,促進我隊經濟長期平穩較快發展,把企業做大、做強、做優。五是進一步改善民生。六是進一步加強黨建和精神文明建設。
  

    西探裝備分公司

    7月22日、25日,分別召開領導班子和中層以上干部、首席工人、機關工作人員專題會,傳達學習半年工作會議精神,明確了下半年工作重點和落實措施。
    
    合理科學統籌安排生產經營和新廠區建設工作,確保生產經營與開發搬遷兩不誤,兩促進;按計劃全力確保新產品XDL-1800鉆機的生產性試驗并精心組織好參加9月份北京國際地質裝備展覽會的各項工作;加快新產品調研論證開發的步伐,力爭年內明確進一步開發新產品的方向和目標,并做好XDL-1800鉆機新技術的專利申報工作;要在鐵路隧道、水利水電領域和東南區錨桿施工方面營銷有大的突破;確保開發工作順利進行,力爭年內實現新廠區建設工作;積極開展以“提升崗位技能,培育職業精神,打造精英團隊,再塑西探品牌”為主題的系列活動,為入駐閻良新廠區打好基礎;按計劃實施ERP(企業資源計劃)項目,規范和提高企業物流、資金流、信息流、人力資源的管理水平;進一步提升產品質量,推進各項管理持續改進和提高;切實做好人才的培養和引進工作;進一步加強精神文明建設,加強安全生產和治安保衛工作。
 

        物資供銷分公司

    7月27日召開會議傳達落實半年工作會議精神,安排部署了下半年的各項工作及措施,以確保全年經營任務的全面完成。
  
    一是加強市場調研,不斷開挖潛在的新的經濟增長點,實現物資銷售突破發展。二是做好服務,確保支柱產業實現健康、穩定發展。三是多措施,確保非公有制經濟穩步發展。四是做好基地開發項目的前期報建工作,確保項目順利實施。五是改進黨建和精神文明建設水平,構建職工隊伍的和諧穩定。六是抓好安全生產及維穩工作。

 

 

 

 

 


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